I.- Les caractéristiques de notre Cabinet Conseil d3i Consulting
Des compétences prouvées par une expérience de plus de 38 ans dans le domaine de l’informatique et des télécommunications, des applications et de l’intégration de systèmes. 

II.- Notre champ d’action sur les Systèmes d’Information

- l’ingénierie de systèmes, y compris ceux à base de progiciels
- l’ingénierie de compétences : assistance à maîtrise d’ouvrage
  et support à Maîtrise d’œuvre pour la mise en œuvre de projets
- l’infogérance globale (facilities management)
- l’aide à la conduite du changement induit par les
  évolutions technologiques et les migrations de systèmes
  et d’applications, ainsi que leurs répercussions sur l’organisation
  et la stratégie d’entreprise.






            Notre expérience nous montre tous les jours qu'il n'y a
                               que 2 sortes d’organisations :
     "celles qui capitalisent sur les contraintes et en tirent avantage,
                     et celles qui les subissent jusqu’à s’y noyer ... "

Cf. ANNEXE (Prospective d'évolution de la stratégie et du Système d'information d'entreprise)
http://d3ic-presse.over-blog.fr/pages/Evolution_prospective_du_SI_dentreprise-118490.html

V.- Les prestations et les services commercialisés
- Assistance à Maîtrise d’ouvrage pour le développement de Systèmes d’Information
   et de Télécoms
- analyses et audits fonctionnels & techniques
  * migration de systèmes centralisés vers Unix & Internet
  * conception système & ingénierie technologique
  * études de faisabilité, réalisation de cahiers des charges
     de consultation d’entreprises, ...
  * assistance au dépouillement d’appel d’offres, …
- Support à Maîtrise d’œuvre pour le développement de Systèmes d’Information
   et de Télécoms
   * intégration, mise en œuvre, déploiement, exploitation, maintenance :
      suivi et optimisation de la qualité de service, de la sécurité, des coûts, des délais,
      des gains de productivité et de la documentation
   * TMA, infogérance :
      pérennité et optimisation du prix / qualité sur la durée de vie
- Conseil en stratégie d’entreprises pour l’organisation et l’évolution de leurs activités

La typologie de l’optimisation des coûts et des gains de productivité
                                       (liée aux misions exercées)

VI.- La charte du Cabinet Conseil d3i Consulting

                       L’objectif de la charte

       - enrichir la mémoire collective interne du client,
               tout en lui faisant gagner du temps.
       - Mieux gérer parallèlement ses contraintes,
et contrôler davantage la qualité, les coûts et les délais.

                     LA CHARTE DE SERVICE

  1.- La qualité et la confidentialité du service fourni
  2.- L’engagement sur les résultats attendus
  3.- Le respect des délais
  4.- La neutralité et la transparence dans l’exercice des missions
  5.- L’objectivité des analyses effectuées
  6.- La pérennité des solutions techniques proposées
  7.- L’accès aux retours d’expérience éprouvées sur affaires
  8.- L’accès à une veille stratégique et technologique
       à l’épreuve du marché
  9.- L’accès à une capitalisation en constante évolution
10.- L’optimisation constante des coûts et des gains de productivité

VII.- Quelques illustrations de nos retours d’expérience

VII.1.- Expérience en maîtrise d’ouvrage

EDF - GDF
ingénierie de conception, réalisation et diffusion d’une application nationale d’ordonnancement

MEN
- Conseil auprès de la SDIAG pour l’évaluation et le suivi du
  Schéma Directeur de l’Informatique & Télécoms
- Expertise auprès du comité interministériel pour les Systèmes d’Information
  et les méthodologies de migration vers «Unix»
- Rectorat de Toulouse
  ingénierie de conception, développement et diffusion d’applications nationales
  (SISE, GESLIE, Fichier Ouvert, …)

Conseil Régional Midi-Pyrénées
- développement et gestion des S.I. et des réseaux associés
- expert du Comité Technique et Stratégique (CTS) sur les Grands projets d’I & T
  d’aménagement du territoire

Téléport Paris-Ile-de-France (Conseil régional IdF)
expert auprès du comité d’orientation et de développement de services téléportuaires
pour la région Ile-de-France

Conseil Général de la Marne
ingénierie de conception et de développement des services sécurisés de communication et d’échanges logistiques de la plate-forme multimodale de fret (''Supply Chain'' d’Europort Vatry)

ARTESI Ile-de-France (Ag Rég. des Tech. de l’Info. & Internet)
mission de préparation d’un Projet Européen («E-Jumelage») sur les TIC pour favoriser des actions socio-économiques des associations d’Ile-de-France dans les quartiers en difficulté

GIP-MDS (Modernisation des déclarations sociales)
participation à la stratégie du programme, en particulier dans le domaine
de la Sécurité (Projet [UE] ''PKI Open source'' )

VII.2.- Expérience en maîtrise d’œuvre

RATP (système d’appel d’urgence «clés en mains»)
Développement des API “TLIU” (Télécoms Line Interface User) et de l’application de services (CTI / LAN) du PC de Bourdon

EuroTéléport de Roubaix (Architecture système et produits)
Plate-forme internationale de services de Télécommunications

Téléport Paris Ile-de-France (solution d’interconnectivité)
- prototype TEDIC (Trade E.D.I. Certification)
- Plate-forme satellite de télécommunications LB de SATiF Marne

AP-HP / hôpital Cochin (scanners interactifs & coopérants)
prototype DIAMTEL (Dispositif Interactif d’Assistance Médicale) et expérimentation entre Cochin et Montréal pendant la “WTA”

Conseil Général du Vaucluse
Réseau PMR et Poste de Commandement sécurisé du SDIS

Grand Stade de Saint-Denis (système «clés en mains»)
sécurité, Billettique, infrastructures et contrôles d’accès

Ville de Marseille (prototype du projet CITIES)
développement de la plate-forme sécurisée de distribution de services télématiques (information et relation avec le citoyen)

Ministère de l'environnement et de l'Aménagement du Territoire (Infogérance)
Plate-forme APOL’Eau (S.I. de la Police des Eaux)

Assemblée Nationale (ERP «clés en mains»)
Comptabilité et finances (Base SAP)

VII.3.- Expérience en stratégie d’entreprise

THOMSON-CSF
chargé de la stratégie et de la mise en œuvre de l’URACOM (Unité de recherche Avancée en Communication Multimédia)

ALCATEL TELECOM
- OPUS-ALCATEL : chargé de la direction commerciale de DSF (Data Systems France)
  lancement de l’activité DataCom
- Business Systems Division
  mise en œuvre du Département de l’Intégration des Offres (DIO)
  coordination d’un secteur commercial pour les unités de la BSD
- ISR : développement d’un domaine commercial et des orientations technologiques correspondantes

THALES Information Systems
- secteur AAD (Aérospatial, Administrations, Défense)
  conseil et assistance pour les activités technico-commerciales du département «ASP»
  Infogérance, ERP, TMA et E-Services
- secteur ETT (Énergie, Télécoms, Transport)
  conseil et assistance pour les activités technico-commerciales du département «Transport»
  PMR, SAEIV & systèmes de sécurité